La Camera di commercio di Ferrara per incoraggiare e dare impulso all’economia locale ha attivato un bando a sostegno della partecipazione di imprese ferraresi (con sede legale e/o operativa attiva nella provincia di Ferrara) a manifestazioni fieristiche in Italia e all’estero nel 2016.

Per avere accesso ai contributi, oltre alla presenza sul territorio, è consentita una sola domanda (manifestazioni ad alta stagionalità escluse) per interventi legati alla partecipazione diretta alla fiera, mediante esposizione del proprio marchio e dei prodotti connessi.

Le tipologie di spese finanziate sono le seguenti:

• locazione di spazi espositivi che comprendono costi di iscrizione, oneri e diritti fissi in base al regolamento della fiera;
• allestimento stand;
• servizi di interpretariato e hostess per un massimo di 600 euro;
• trasporto, assicurazione e movimentazione di materiale e prodotti destinati all’esposizione (campionario);
• spese promozionali legate a comunicazione aziendale, presentazioni e inserzioni per un massimo del 10% legato alle spese.

Si escludono spese di viaggio, vitto e alloggio per i lavoratori presenti, eventuali quote associative e spese di consumo.

Le manifestazione fieristiche riconosciute ai fini del contributo sono: in Italia a carattere internazionale e riportare nel calendario (www.calendariofiereinternazionali.it); nell’Unione Europea e in Svizzera, Liechtenstein, Principato di Monaco, Norvegia e Islanda; nel resto del mondo; in Italia a carattere non internazionale.

L’ammontare del contributo è fissato secondo tali linee guida:

1. Manifestazioni fieristiche a carattere internazionale in Italia: il contributo è pari al 30% dell’importo complessivo delle spese ammesse, per un massimo di 2000 euro e per un costo minimo pari o superiore a 1000 euro.
2. Manifestazioni fieristiche nell’Unione Europea e in Svizzera, Liechtenstein, Principato di Monaco, Norvegia e Islanda: il contributo è pari al 30% dell’importo complessivo delle spese ammesse, per un massimo di 3000 euro e per un costo minimo pari o superiore a 2000 euro.
3. Manifestazioni fieristiche nel resto del mondo: il contributo è pari al 30% dell’importo complessivo delle spese ammesse, per un massimo di 4000 euro e per un costo minimo pari o superiore a 3000 euro.
4. Manifestazioni fieristiche in Italia a carattere NON internazionale: il contributo è pari al 30% dell’importo complessivo delle spese ammesse, per un massimo di 600 e per un costo minimo pari o superiore a 1000 euro.

La domanda redatta mediamente la modulista, (scaricabile dal sito www.fe.camcom.it), è da riprodurre in formato immodificabile PDF, con sottoscrizione digitale del legale rappresentante dell’impresa richiedente. Il tutto da inviare come allegato a messaggio di Posta Elettronica Certificata (PEC), al seguente indirizzo di posta elettronica certificata della Camera di commercio: protocollo@fe.legalmail.camcom.it indicando quale oggetto del messaggio: “Domanda di contributo bando fiere – edizione 2016”. I termini per l’invio sono dalle ore 10.00 del 20 settembre 2016 e fino alle ore 13.00 del 20 dicembre 2016, salvo chiusura anticipata per esaurimento risorse disponibili.

L’indicazione di un indirizzo PEC di riferimento per l’impresa, per la richiesta di contributo, rappresenta un elemento fondamentale. Ogni comunicazione successiva all’invio relativa al bando sarà effettuata utilizzando Posta Elettronica Certificata, all’indirizzo specificato nella domanda.

L’Area Economica dell’Associazione è a disposizione per qualsiasi chiarimento (Dott. Claudio Trentini – cell. 3487053539 – email: trentini@confimiromagna.it).

Il secondo appuntamento con il nostro approfondimento legato alla monografia INAIL “Schede di rischio da sovraccarico biomeccanico degli arti superiori nei comparti della piccola industria, dell’artigianato e dell’agricoltura” andrà a focalizzarsi sul lavoro dei gommisti, in particolare sulla riparazione a freddo di pneumatici.

Queste linee guida nascono da anni di studio ed analisi verificate sul campo negli ambienti specifici di lavoro, senza dubbio è un importante strumento per valutare il sovraccarico biomeccanico, e i disturbi WMSDs (Work Related Muscolo Skeletal Disorders). 

La Check-list OCRA – metodo riconosciuto in tutto il mondo – prende in esame vari fattori di rischio: carenza nei periodi di recupero, frequenza delle azioni, applicazione di forza, assunzione di posture incongrue/presenza di stereotipia, durata netta giornaliera del lavoro ripetitivo e fattori complementari (vibrazioni meccaniche al sistema mano – braccio, esposizione a basse temperature, effettuazione di lavoro di precisione ecc. ecc.). Chiaramente per comodità e per poter confrontare le stime di mansioni così diverse da uniformare si è ipotizzato un lavoro giornaliero di otto ore per ciascun compito, senza dimenticare una doppia pausa da dieci minuti ciascuna, in aggiunta alla pausa pranzo che esula dall’orario di lavoro.

Utilizzeremo le due immagini allegate per garantirvi la presentazione di Schede di rischio INAIL legate alla mansione specificata: gommisti, impegnati nella riparazione a freddo di pneumatici. Ancora una volta non mancano caratteristiche del ciclo lavorativo, informazioni aggiuntive sul compito analizzato e interventi di prevenzione suggeriti dai tecnici. Relativamente alla prevenzione il discorso è chiaro e semplice: “Un banco ed una sedia regolabili in altezza consentirebbero di mantenere una migliore postura della spalla e del collo durante il lavoro, mentre un’adeguata distribuzione delle pause o comunque un’opportuna rotazione fra i compiti ripetitivi può consentire di rendere il lavoro meno sovraffaticante“.

Per ulteriori informazioni in merito non esitate a contattare il nostro Team di Professionisti specializzati in Ingegneria Ambientale e Sicurezza sul Lavoro. Chiamaci allo 0532-243048, oppure manda una mail all’indirizzo info@b-ethic.it.

Il terremoto che ha colpito il centro Italia alle 03:36 di mercoledì 24 agosto è uno di quegli eventi naturali che per forza di cose lasciano un segno indelebile. Il nostro territorio sa cosa significa dover fare i conti con scosse di terremoto che superano il quinto grado della scala Mercalli.

Dopo il primo momento di infinito sconforto e dolore per le vittime e per gli sfollati che hanno perso la casa e i loro ricordi più preziosi si è immediatamente alzata l’ondata di solidarietà. Nel nostro piccolo anche B.Ethic cercherà di contribuire, con questa news che vi elenca le iniziative messe in campo in Italia tra raccolta fondi, donazioni ed aiuti agli abitanti dei Comuni devastati dal sisma.

• Protezione Civile: tramite il numero solidale 45500 per donare due euro con un sms o una chiamata da rete fissa.
• Croce Rossa: raccolta fondi nella home page del sito che contiene le varie modalità di donazione. Gli Iban validi, con causale “Terremoto Centro Italia” e conto corrente ad hoc “Poste Italiane con Croce Rossa Italiana – Sisma del 24 agosto 2016“, sono rispettivamente il IT40F0623003204000030631681 ed il IT38R0760103000000000900050.
• Cei: messo a disposizione subito 1 milione di euro dal fondo dell’otto per mille e programmata la colletta nazionale per il 18 settembre 2016 in tutte le chiese italiane, parallelamente al 26/mo Congresso Eucaristico Nazionale.
• Anci: molti Comuni hanno già dato l’ok per una consistente donazione di aiuti legati alla fase di ricostruzione, tra cucine da campo, letti e ovviamente beni di prima necessità. Chi è interessato a collaborare può contattare i numeri 06.68009329 o 3463138116, oppure utilizzare la mail protezionecivile@anci.it.
• Intesa Sanpaolo: plafond di 250 milioni di euro per una primissima serie di finanziamenti legati al ripristino rapido di strutture danneggiate. Sono previste ulteriori misure come mutui e prestiti per imprese e comuni cittadini in difficoltà, senza contare che è pronta una raccolta fondi.
• Unicredit, Monte dei Paschi e Deutsche Bank: le rate dei finanziamenti di famiglie ed aziende che ne faranno richiesta sono sospese per 12 mesi, inoltre vengono fornite particolari linee di credito a tasso zero sempre per un anno.
• Confcommercio: un gruppo di lavoro è finalizzato al supporto immediato per famiglie ed imprenditori, è aperta la sottoscrizione libera e volontaria per le Associazioni territoriali. Gli estremi per eventuali versamenti seguono a ruota, Fondazione Giuseppe Orlando IBAN IT25Z0832703247000000000159 presso Banca di Credito Cooperativo di Roma, Ag.132- Piazza G.G. Belli, 2 – 00153 Roma.
• Paolo Campana: il food blogger ha pensato ad una donazione di due euro per ogni piatto di amatriciana ordinato e consumato, per una solidarietà nata sulle tavole. Un euro lo metteranno i clienti e il restante euro i ristoratori stessi che decideranno di aderire.

Tante altre sono le testimonianze di aiuto tangibile, tra Avis, Caritas e personaggi noti che hanno dato la propria disponibilità. Speriamo di essere stati utili, è fondamentale stringerci attorno ad una popolazione che soffre terribilmente. Segnalateci altre iniziative di vostra conoscenza, stiamo uniti e facciamoci sentire.

In questa sezione vi abbiamo già parlato di Mindfulness, visto l’inclusione dello Stress da Lavoro Correlato tra i rischi definiti emergenti. Questo disturbo, se persistente, incide sull’efficienza e danneggia particolarmente l’organizzazione del lavoro. Ora spostiamo leggermente l’obiettivo per focalizzarci sulla relazione tra coaching e Mindfulness.

Procedendo per definizioni, il coaching aziendale è un percorso intrapreso grazie alla figura del coach che lavora con un gruppo di lavoro o con un singolo imprenditore per assisterlo nel tentativo di migliorare i risultati; che sono la somma di componenti emotive, relazionali e tecniche. Nei primi due casi entra in gioco la Mindfulness, l’attitudine intenzionale e non giudicante ad essere attenti durante l’avanzare delle esperienze momento per momento.

Affinare consapevolezza, capacità di inquadrare le situazioni e profonda sensibilità emotiva sono premesse decisamente importanti per una buona Presenza, base su cui si fonda l’attività di coaching. Un rapporto che parte da competenze del genere è una chiave per una relazione di fiducia da gestire in un modo sempre più efficace.

Quali sono in pratica i vantaggi conferiti dalla Mindfulness al coaching? La lista è piuttosto lunga ed occorre una corretta schematizzazione:

• attenzione prolungata nel tempo;
• capacità nel gestire le emozioni;
• chiarezza mentale;
• gestione di situazioni che richiedono lucidità;
• anticipare azioni per il controllo dei livelli di stress;
• capacità di ascolto empatico;
• evitare risposte schematiche ed automatiche;
• aumentare la possibilità di analizzare la realtà esteriore partendo dall’interiorità;
• indirizzare energie e lavoro verso l’obiettivo prefissato.

I due campi hanno molti aspetti in comune e stabilire le connessioni è piuttosto naturale lavorando in un mondo che si sta dirigendo verso un coaching più empatico e sempre meno basato sull’ego del coach. Come sempre B.Ethic è attenta nel seguire le evoluzioni della situazione, visto che coaching e Mindfulness rientrano decisamente più di frequente nel vocabolario di aziende leader nei propri settori specifici.

Il Ferragosto si avvicina e la maggior parte degli italiani si gode le meritate vacanze, chi non va mai in ferie invece sono i rischi per la salute e la sicurezza. Al mare ovviamente c’è anche chi lavora e i principali incidenti ricadono nel campo delle cadute, tra scivolamenti e schiacciamenti. Non si possono dimenticare le scottature e infortuni legati ad errori umani, a condizioni meteo o dei materiali utilizzati.

Vediamo più nello specifico quali sono i rischi legati ad attività legata al settore turistico balneare:

• Rischio chimico: riparazione o manutenzione barche a contatto con solventi, resine e vernici
• Microclima: il caldo in estate è spesso sinonimo di stress ed il nostro organismo reagisce in vari modi. Proviamo a pensare a chi lavora in cucina nelle strutture alberghiere dove “il lavoro in cucina, ambiente già di per sé surriscaldato, diventa in estate una vera e propria prova di resistenza, dove le difficoltà legate alla temperatura rischiano di avere pesanti ripercussioni anche sulla tenuta nervosa; i camerieri vanno e vengono dal chiuso all’aperto, in una continua alternanza fra ambienti con temperatura stagnante e ambienti ventilati”. Da non sottovalutare anche il rischio del lavoro subacqueo o quello creato dall’esposizione continuativa al sole diretto, tra bruciore e abbagliamento per gli occhi durante attività di per sé faticose.
• Rischio biologico: “è la stessa qualità dell’acqua di balneazione a costituire spesso un problema. Un problema col quale il bagnante può scegliere se confrontarsi o no, ma che è né più né meno che l’ambiente di lavoro per l’operatore turistico”. Necessario aggiungere anche gli alimenti che provengono direttamente dal mare o l’esposizione ad agenti tossici durante le operazioni di pulizia dei litorali, negli scarichi in mare e nel controllo delle latrine in campeggi e villaggi turistici. A ciò si può infine aggiungere l’azione di animali, marini o non che siano fa poca differenza.

A riguardo di prevenzione le raccomandazioni più importanti rientrano tra prassi collaudate e buonsenso: pulizia generale, vestiario adatto (cappellini), DPI adeguati, professionalità e prudenza.

Per ulteriori informazioni in merito il nostro Team di Professionisti specializzati in Ingegneria Ambientale e Sicurezza sul Lavoro è a vostra disposizione. Chiamaci allo 0532-243048 oppure manda una mail all’indirizzo info@b-ethic.it.